班上的資源回收桶被丟了巧克力包裝紙,
老師問不出是誰丟的,
所以處罰全班倒全校的垃圾,
學生們都忿忿不平,
但是問題並沒有解決。
很湊巧,今天看到的一部影集,
也是老師發現有人考試作弊,
但是無法證明是誰的情況下,
要求作弊的同學自己承認,
否則將當掉全班,
後來同學間就變成反目成仇。
連坐處分可以發揮某些牽制的效果,
例如警察上司對下屬的監督,
可是也是撕裂人性的利刃,
例如在平輩之間,
像是學校與軍隊。
以前在軍中也發生學員掉錢的事情,
在無法得知真相的情況下,
結果全體不准休假,
同樣的問題也沒有獲得解決!
我想這個跟主管的EQ有關,
當有人向他告訴時,
他一定覺得有責任查個水落石出,
但是又無法得知真相,
尤其在大庭廣眾下很沒面子,在惱羞成怒之餘,
藉由高壓的舉動來處罰全體,
但是這些措施只是將憤怒與低能的種子傳播給更多學生下屬,
讓這個世界產生了更多的遺憾。
其實,主管或老師的目的,
應該鎖定這些不好的行為不要再發生,
而不是要找到真正的兇手,
我並不是說找到犯錯者不重要,
可是當短期間無法分辨時,
如何避免類似的錯誤一再發生,
不是比處罰全體更重要嗎?
換個口吻跟同學說:『資源回收桶是放乾淨的可回收物品,沾滿了巧克力醬的包裝紙並不適合回收,至少也應該洗乾淨晾乾後才能回收,希望各位小朋友可以彼此注意勸導同學』。
『自己的錢財一定要收好保管好,否則在監視器底下上課生活不是很不自在嗎?』
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